Avant de parvenir à être une entreprise stable, le lancement d'Affactassur a été obtenu grâce à une grande détermination de son dirigeant.

Alors tout jeune diplômé d'économie et titulaire d'un MBA de l'université de Madison (USA), impressionné par la dynamique américaine, à mon retour en France et après une première expérience en entreprise, j'ai souhaité créer mon propre emploi pour pouvoir m'établir en Provence, région que j'affectionne particulièrement.

Le démarrage de l'activité, s'est fait avec les moyens du bord, c'est à dire très peu de fonds propre, mais heureusement avec des locaux gracieusement mis à disposition par un proche et une absence de rémunération la première année. Petit à petit, un portefeuille client s'est mis en place et l'entreprise a pu se permettre d'investir dans la création d'un site internet, dont le succès ne sera d'abord pas au rendez-vous, puis est venu l'idée de se démarquer en profondeur des concurrents.

C'est de là que vient la naissance de son site e-affacturage.fr, né d’un constat. Celui d’un manque concernant l’environnement financier du poste clients sur la toile. En effet bien que de nombreux sites existent déjà sur ce créneau, aucun ne nous a semblé expliquer avec détails, schémas, vidéos à l'appui, enfin avec tous les outils disponibles aujourd’hui du web 2.0.  Expliquer le mode de fonctionnement des produits présentés avec le plus de transparence possible était alors une petite révolution dans le métier du courtage.

Nous avons été les premiers à entrer autant dans le détail, d’un contrat par exemple ou d’une problématique financière. La rubrique questions/réponses mise en avant rencontre aussi maintenant un large écho auprès des TPE, qui peuvent en toute simplicité décrire leur problème. Cette rubrique s’enrichie par elle-même des problématiques de nos clients.

Trouver un financement a été pour nous une épreuve de patience, car nous avons préféré constituer d'abord un fonds propre conséquent avant de lancer des investissements et d'être ainsi déjà présent et porté par une bonne connaissance du marché. Cette démarche a été celle de la prudence, avec comme contrepoind négatif un démarrage assez long de l'activité, mais couronné aujourd'hui par un état d'esprit qui nous fait gérer cette boite familiale en bon père de famille et non en financier hazardeux.

Je vous conseille de voir cet entretien réalisé par e-affacturage avec BNP Paribas Factor, un des nombreux partenaire d'e-affacturage, sur la facturation atypique et les factures intermédiaires de travaux.

Ces solutions d'affacturage sont intéressantes pour les entreprises du secteur du BTP;

Entretien avec BNP PARIBAS FACTOR, sur la facturation atypique et les risques spéciaux

Certaines solutions moins traditionnelles sont à la portée du créateur. Ces solutions de financement court terme s'appuient sur la valorisation des actifs de l'entreprise : les factures, le stock, les commandes, l'immobilier, les ventes etc....

 Cette vidéo créée par e-affacturage fait un tour d'horizon avec une brève explication du mode de fonctionnement de ces financements.

Trouver des financements, voilà bien la première question que se posent les créateurs d’entreprises, c’est en tout cas la question principale qui nous est posée et à laquelle nous nous attachons à répondre quotidiennement.

Car une fois la société immatriculée, et les premières commandes enregistrées, les créateurs se retrouvent tout de suite en prise directe avec des problématiques de financement qu’ils vont s’ingénier à résoudre pour développer leurs affaires.

Les financements existent pour les créations d’entreprises mais encore faut-il pouvoir les connaître, ensuite les souscrire au bon moment et enfin les faire fonctionner à bon escient.

Du côté des banques le créateur va trouver un partenaire très exigeant les premières années d’existence. L’accord d’un financement sera très souvent lié à la production d’un ou plusieurs exercices comptables afin de vérifier si cette société est bien viable.

La bataille du crédit court terme va commencer avec le décollage de l’entreprise, plus de chiffre d’affaires signifiant plus de besoin en fonds de roulement, c’est le cercle économique classique de l’entreprise qui consomme du BFR pour alimenter sa croissance.

Face à cela le créateur devenu gestionnaire va entamer un véritable parcours du combattant pour transformer des commandes et des factures en liquidités. Il va rechercher à tout prix à mettre en face de ses actifs que sont ses commandes et ses créances clients de l’argent sonnant et trébuchant qui lui permet de fonctionner au quotidien.

Force est de constater que le tuyau des liquidités ne coule pas vraiment pour les jeunes sociétés, du moins du côté bancaire traditionnel. En revanche du côté des filiales de banques, spécialisées dans le court terme ou auprès de sociétés financières indépendantes des réseaux bancaires, l’ont peut trouver des acteurs qui acceptent de prendre des risques.

Auprès de ces partenaires moins frileux le jeune dirigeant pourra trouver à échanger ses commandes et ses factures contre de l’argent frais, contre des liquidités immédiatement disponibles. Il trouvera là, l’indispensable trésorerie tellement recherchée et pourtant si nécessaire.

A travers ce blog dont nous fêtons aujourd'hui la date de création nous souhaitons apporter quelques conseils aux créateurs sur cette difficile recherche de financement et partager les problématiques que nous rencontrons.

Nous assistons régulièrement les entreprises en développement ou en création dans leurs projets (dans la partie financement de trésorerie court et moyen terme) et nous reviendrons à travers d'autres billets sur certains aspects du financement pour les créateurs.