Plusieurs questions doivent être soulevées lors de la préparation de votre projet de création. Les réponses que vous allez apporter se doivent d'être objectives et réalistes voire légèrement pessimistes. Je m'explique :

Lors de la préparation de votre Business Plan, (indispensable) dossier dans lequel vous résumerez la stratégie de votre entreprise, il est important de structurer chaque partie avec rigueur et de tenir compte des résultats. Il est préférable d'être accompagné d'un professionnel pour la constitution d'un Business Plan mais si vous ne le pouvez ou voulez pas, ne négligez pas cette élément. 

Si vos prévisions sont trop optimistes par rapport à la réalité, les résultats seront par conséquent affectés. Si ces prévisions sont au contraire inférieures au réel, cela peut paraître moins grave mais votre stratégie ne sera pas adaptée donc les résultats faussés.

Si tous les indicateurs du business plan sont au rouge, ce sera difficile mais vous devrez ré-orienter votre projet ou l'abandonner.

Pour ma part, le projet de comparateur d'assurance pour vehicule est déjà en route grâce à l'affiliation, c'est à dire que je fais sous-traiter toutes les demandes de devis que je reçois. Donc le Business Plan sera basé sur des données réelles et non "hypothétiques".

"Un entrepreneur est quelqu’un qui agit non en fonction des ressources qu’il contrôle actuellement, mais qui poursuit inlassablement une occasion" Jeffry Timmons

Ce blog sera le recueil de mon expérience et de mon parcours dans le développement de cette entreprise. Il me semble que cette idée de blog puisse être constructive à la fois pour obtenir des avis de la part d'entrepreneurs aguerris mais également transmettre quelques modestes conseils à de futurs aventuriers.